为加强公司企业文化建设，充分发挥企业文化对公司经营思想和发展战略的重要作用，并让公司员工更全面地理解公司《文化手册》的涵义，近日，公司在22楼2号会议室举行了企业文化宣贯会，邀请广东省企业文化协会副秘书长、华南理工大会客座教授、深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣作了题为《塑魂、建魄、践行》的专题宣讲。公司党委书记、董事长梁键，党委副书记、总经理刘琼祥，党委副书记、纪委书记王江涛，副总经理胡同，各部门负责人，所属各单位班子成员及行政管理人员共约120人参加了会议。

    党委副书记、纪委书记王江涛主持了本次会议，他指出，优秀的企业文化是企业经营思想和发展战略的重要支撑，是企业核心竞争力、凝聚力的重要源泉，是企业健康发展的软实力，是企业最为宝贵的物质和精神财富。举行此次企业文化宣贯会的目的在于进一步统一公司上下对企业文化建设在公司发展过程中的重要性的认识，加快公司有自身特色的优秀的企业文化体系的建设步伐，更好地为实现公司的发展战略、促进公司可持续发展服务。

    朱卫鸣教授直接参与了我公司企业文化建设体系的咨询，宣贯会上，他简要介绍了企业核心价值观体系在企业经营管理中的作用，并着重介绍了我公司的企业文化建设主要成果，帮助与会人员更全面地理解公司企业文化体系的主要内容。朱教授通过对我公司企业文化建设状况的分析，对我公司企业文化的实施提出了7项建议：1、明确企业文化宣贯落地的意义；2、掌握企业文化建设的基本原则；3、构建好建总院企业文化组织；4、成立建总院企业文化组织结构；5、明晰企业文化宣贯落地的内容；6、设计好企业文化宣贯落地的步骤；7、掌握好企业文化发展战略的方向。朱教授认为，企业文化必须紧密围绕企业在各个时期的活动开展，为企业的经营管理服务，为广大员工服务，为企业保驾护航。

    会议最后，梁键董事长作了总结讲话。梁董事长肯定了公司企业文化建设取得的初步成效，并指出让企业文化实施落地是公司今年的重要任务。梁董事长指出，我们要做好企业文化建设，首先要清楚为何要建立企业文化，再则是怎么建立企业文化，最后是如何让企业文化实施落地。梁董事长说：企业文化绝不是为建而建，文化在企业中具有非常重要的作用，企业竞争归根到底是文化的竞争，好的文化能吸引人才，不好的文化能“驱走”人才。有了好的企业文化是实现企业可持续发展的基础，所以我们要建立具有总院特色的优秀的企业文化。而我们的文化不是外人强加于我们的，是以公司主要领导为首的高管团队倡导的，显示高管团队治理企业、经营企业核心理念的文化，要由高管团队带头践行，同时要通过“塑魂、建魄、践行”三个阶段，在员工中全面普及和渗透公司精神理念体系，将企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神等精神理念转化为全体员工的精神动力和自觉行动。通过第一阶段的企业文化建设工作，使公司精神理念体系、行为规范体系基本落地，达到“入眼”的目标。这一阶段，公司要做好企业文化建设实施的基础工作：要运用丰富的企业文化宣传载体，加大宣传和培训的力度；普及企业文化知识过程中，要将中国传统文化中的精华融合进来；要搭建好企业文化载体，开展企业文化活动，营造浓郁的总院文化氛围。梁董事长强调：我们要“大处着眼，小处着手”，让企业文化潜移默化地引导员工的工作和生活，让企业文化实施落地，真正化为每一位员工的行为。希望公司全体员工，从上到下，共同努力，通过“塑魂、建魄、践行”使我们的企业文化真正发挥促进公司长治久安、促进公司打造成为国内领军的具有国际竞争力的城市建设方案供应商的积极作用。